Stage-Gate®: Proces for produktudvikling
Selv i meget veldrevne firmaer ofte et stort potentiale for at effektivisere processen fra idé til færdigt produkt. I tæt samarbejde med jeres egen arbejdsgruppe og virksomhedens øverste ledelse hjælper
vi med at optimere jeres udviklingsproces ved hjælp af Stage-Gate®-metoden.
Stage-Gate processen øger antallet af succesprodukter. Der kommer mere fokus på allokering af ressourcer, udviklingsprocessen bliver hurtigere og virksomheden får højere indtjening fra nye produkter. (Retur til top)
Lean produktudvikling
Fem gange højere produktivitet hos top-firmaerne Har du en fungerende udviklingsproces? Kunne du tænke dig at strømline processen for at ..
.. give udviklingsproduktiviteten et markant løft?
Portfolio Management
Portfolio Management handler om at investere udviklingsressourcerne så effektivt som muligt for at realisere virksomhedens overordnede mål for produktudvikling. En succesfuld leder optimerer udviklingsinvesteringerne ved at definere den rette strategi for nye produkter i sin virksomhed, ved at vælge de projekter i nye produkter, som giver success, og ved at skabe den ideelle balance af projekter.
Vores konsulenter mødes med jeres topledelse for at diskutere forskellige metoder til portfolio management og derefter hjælpe med at vælge, udforme og indføre den model, der passer til jeres behov. (Retur til top)
Mere om portfolio management
ProBE®: Benchmarking af produktudvikling
Mange virksomheder arbejder på at optimere processen fra ide til lancering af produktet på markedet. Men du må først forstå firmaets nuværende styrker og svagheder, og hvor du bedst skaber forbedringer. Her er ProBE® effektivt som det første skridt. I vurderer jeres metoder og resultater og måler jer i forhold til 300 andre virksomheder - inklusive de 20% bedste. ProBE® giver en virkelig god start på dit arbejde med at forbedre jeres produktudviklingsproces. (Retur til top)
Seminarer og træning i dit eget firma
Vores erfarne konsulenter har arrangeret mange seminarer i forskellige lande om "hvordan man vinder med nye produkter". Vi har erfaringen, den faglige baggrund og materialerne, hvad enten det drejer sig om en motiverende to-timers indlæg ved en virksomhedskonference eller et 2-3 dages program i effektiv styring af nye produkter. Vi kan også levere skræddersyede træningsprogrammer (f.eks. til implementering af en produktudviklingsproces).
(Retur til top)
Træning af projektgrupper
Mange virksomheder investerer i en formel udviklingsproces og i projektgrupper uden at nå de ønskede resultater. Nye produkter bliver ikke gode nok eller bliver udviklet for langsomt. Tværfaglige projektgrupper er gode i teorien. Men grupperne mangler tit træning og vejledning. Vi har trænet mange projektgrupper i at føre deres projekt frem til en succesrig lancering. (Retur til top)