Kan organiseres som internt firmaseminar og workshop |
||||||
|
Har dit firma også svært ved at udpege de projekter, der giver mest smæk for skillingen? 76%1) af alle firmaer har for mange udviklingsprojekter i gang i forhold til ressourcerne. Det er blot et af beviserne på, at valg af udviklingsprojekter, prioritering og styring af ressourcer er et af de svageste områder ved ledelse af innovation. Resultatet er underbemandede projekter, nedsat tempo og forringet kvalitet af de færdige produkter. Det sørgelige er, at flere af projekterne faktisk kunne droppes uden at skade virksomheden nævneværdigt. Men cheferne stopper dem ikke i tide. En lille gruppe virksomheder klarer sig dog langt bedre end gennemsnittet. De har en klar innovationsstrategi og en systematisk proces til at sammensætte den portefølje af udviklingsprojekter, som giver den maksimale indtjening og vækst. Få en praktisk værktøjskasse Dr. Cooper lærer dig de banebrydende og prisbelønnede metoder, som han og hans kolleger har udviklet og afprøvet i de seneste år. De har kortlagt metoderne i portfolio management i flere hundrede firmaer og dokumenteret, hvilke der har den største effekt på bundlinien. Bliv inspireret af dine europæiske kolleger ca. 50% af deltagerne kommer fra andre europæiske lande. Seminaret er på engelsk.
1) Læs mere i artiklen "Ten ways to make better portfolio decisions". |
|
|||||