Fjern barriererne mod at holde plan, budget og kvalitet!

Udviklingsafdelingen har tit problemer, som giver forsinkelser og dårligere resultater. Det kan være svært at blive enige om, hvad der skal gøres. Især når det gælder barrierer i andre afdelinger. Her kommer ProBE®-metoden ind. Den bygger på forskning i succesfaktorer og over 20 års praktisk erfaring.

ProBE® Innovation Benchmarker hjælper med:

A) At kortlægge og udvikle forslag til forbedringer,
som i væsentlig grad kan øge hastighed, kvalitet og succesrate ved udvikling af nye produkter og ...
B) at udvikle forståelse og stærk opbakning
i organisationen, så forbedringerne bliver gennemført i praksis.

Vi har to udgaver af ProBE®

1) ProBE: Den store og grundige model som vi har brugt i en årrække.
Den bygger på et detaljeret spørgeskema og to en-dags workshops. På den første workshop kortlægger og visualiserer vi problemerne. Hvad er styrker og svagheder? Hvilke barrierer er der mod højere effektivitet? På den anden dag udvikler vi løsninger og ændringsplaner.

2) MicroProBE: Den nye hurtige model
Modellen er introduceret i 2004 sammen med Dansk Industri. Vi bruger et reduceret spørgeskema og en komprimeret workshop, som kun varer en enkelt dag.
Erfaringerne er meget positive. Den hurtige proces har vist sig at være meget dynamisk. Resultaterne er knap så detaljerede. Men metoden kræver til gengæld mindre af ledelsens tid.
Mere information
Om ProBE
Præsentation om benchmarking

11-punkts-benchmarking-plan.pdf (Den store ProBE)


Artikler (pdf-format)
Kort artikel (2 sider)
om principperne ved benchmarking med ProBE®.













Updated 2006-10-07 - © Jens Arleth, 2006